2019年上半年,在全体教职工的共同努力下,学校教育教学质量进一步提高,学校管理、校风、学风、教风不断优化,办学条件进一步改善、校园面貌不断提升,形成了风正人和的人文环境,学校社会知名度不断提高。
教师队伍建设方面:
(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。
“抓党建,促教学”,完善干部队伍管理制度,提高责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学执行力和落实力,成立了大年级部,每个年级统筹安排师生,统一组织教学,同时科室工作人员,打造服务型处室,围绕学校中心工作做好各项服务工作。注重提拔任用工作能力和实绩突出的骨干教师。
注重加强集体教研,并利用远程研修、骨干教师评选、录播课、新教师验收、一师一优课、骨干教师示范课等多种形式开展了丰富多样的教研活动,大力提高教师业务素质。
(二)完善评价机制,激发工作热情。
进一步完善了《教师绩效工资实施方案》、《教职工考勤请假制度》等一系列有关教师队伍建设的规章制度,在评优评模、职称评定过程中实行阳光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。
(三)关爱教职工,在退休教工指纹验印、异地就诊手续办理、医疗保险办理、困难教职工和贫困生救助、婚丧嫁娶方面做了大量的工作,特别是校委会百忙之中积极探视患病教工和家属,送去学校的关爱和温暖。为丰富教工生活工会还开展了教工篮球赛、排球赛等活动。
教学教研方面:
在常规教学方面,学校强化过程管理,提高教学效率。严格教学秩序,狠抓教学常规工作。注重了抓教育教学计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理。 坚持对日常教学工作的检查,认真规范教学行为,强化教学质量管理,促进学生素质再有新提高。积极开展课堂教研活动,努力提高教师业务水平。各年级各学科备课组认真开展公开课、示范课,注意教研活动和教辅材料使用情况的抽查,认真落实以教促研的教研方针,认真组织骨干教师和备课组长的外出学习培训,及时整理学习材料并将学习成果传达到每位教课教师。同时高效课堂教学的课题研究工作开展的也扎扎实实。在全体教师的共同努力下,学生的学习成绩有了不同程度的进步。尽管学生基础差,但在今年高考中,我校本科上线人数达到377人。
德育方面:
学校制订了相关工作制度、学习制度,以“管理育人,服务育人,环境育人”为宗旨,以“全员育人、全程育人、全方位育人”为目标,结合本职工作,认真履行育人职责,明确分工,早班、白班、中班、课外活动以及晚班和双休日值班,人人都能按时到岗, 每天坚持对各年级部进行全程全方位督导检查。
加强了班主任工作队伍建设,继续开展以争创模范班集体的常规管理达标活动,对学生纪律、学习、两操、卫生、两休、内务、安全等一日常规,从严管理,精细管理。
学校还加强了团组织的规范化建设,围绕学校中心工作,开展多种丰富多彩的活动,如演讲比赛、绿色长征公益健走活动等,积极发挥团员带头作用,增强了团组织的凝聚力和团员的责任意识、团队意识,提高了青年学生的综合素质,取得了很好的育人效果。
行管后勤方面:
学校在厉行节约、开源节流的基础上,在保障学校各项工作的正常开展的同时不断改善我校的办学条件,5月份为每一位一线教师配备了办公一体机,提高了教师工作效率。学校成功地组织了高考工作和中考招生工作。
回顾上半年的工作,我们及时反思总结;展望下半年,我们信心百倍。总之,我们将继续认真贯彻落实上级要求,把学校各项工作有序推进,争取圆满完成学校预定的各项工作计划,达到了预期的工作目标。用我们的实际行动为巨野县教育事业的灿烂明天做出应尽的贡献!
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