工作述职报告

【精华】工作述职报告范文合集十篇

在经济飞速发展的今天，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的工作述职报告10篇，欢迎阅读与收藏。

20xx年，宣传部作为县综治委成员单位，在县委、县政府XX县综治委正确领导下，坚持以十八大精神为指导，认真贯彻落实省、市、县综治工作会议精神，狠抓各项措施的落实，圆满地完成了综治工作各项任务，全力营造了经济社会发展的强大气场，为建设“平安XX县”做出了积极的贡献。现将20xx年工作情况述职如下：

一、加强领导，落实职责

为加强对综治工作的领导，履行好综合治理职责，一年来，主要采取以下措施推动综治工作。一是强化领导，建立组织。成立了以值班部长为组长、各科（室）负责人为成员的综治领导小组，各科室分别负责社会宣传、新闻宣传和理论调研，同时结合工作分工签订责任状，部办公室主任兼综治办主任，具体负责部机关社会治安综合治理的具体事务，确保了单位内部综治工作层层有人抓、事事有人管、件件有落实的工作运行机制。二是确定目标，明确责任。把综治工作作为一项重要工作纳入全年工作要点，制定详细的工作方案，进一步完善了年度综治工作相关制度及综治工作奖惩办法等，并对各科室的综治工作提出了明确的要求，制定了详细的考核细则。切实把维稳宣传工作摆上重要位置。同时把综治工作与党风廉政建设、精神文明建设、政风行风建设、政务公开及业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩，形成了各科室及每位干部职工目标同向、思想同步、上下一心、整体联动的综治工作格局。

二、齐抓共管，注重落实

县委宣传部作为县综合治理领导小组成员单位，充分发挥本单位的职能作用，积极参与全县社会治安综合治理工作，为维护全县社会稳定和治安稳定营造了良好的舆论氛围。一是作为县综治委成员单位，认真履行职能，积极参与各专门机构组织的各项行动，相互配合，认真做好新闻宣传报道工作，为各项行动的顺利开展营造了良好的舆论环境。二是坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，自觉接受城关镇党委、政府和综治部门的指导、监督、检查，并积极主动配合工作，完成了综治工作任务。三是积极抓好下属单位及综治联系点的工作。一年来，我们多次深入到下属单位及联系点联系、指导、帮助该单位的综合治理工作，帮助其建立健全各项综合治理规章制度，对所存在的安全隐患和问题及时帮助解决，使所联系的综合治理工作保持了良好的态势，没有发生一起被一票否决或黄牌整改的治安案件。四是正确履行本部门的综治工作职能，没有出现因工作越位、缺位、错位而导致重大案件、事件、事故的发生。对影响稳定的热点、焦点、难点问题的报道，我们始终坚持正确的舆论导向，以正面报道为主，多作化解矛盾、释疑解惑、凝聚人心的工作，为维护社会稳定营造提供积极的舆论氛围。

三、发挥职能、营造氛围

在宣传教育活动中，宣传部成立工作专班，充分发挥成员单位自身的宣传优势，按照维稳宣传工作的原则和要求，坚持综治工作贯彻于宣传教育的全过程，把社会治安综合治理宣传教育作为重要内容，力求在形式、方法、措施上有创新，见实效。按照年初制定的宣传工作计划，协调、配合各综治成员单位的阶段性工作重点，加大宣传报道力度，深化报道主题，及时宣传报道全县加强社会治安综合治理、开展平安创建方面取得的新成果，好的做法、新经验及各类典型。大力营造了良好的社会治安综合治理舆论氛围。一是充分发挥电视台、郧阳报、郧阳网等县内媒体在综治宣传中的主导作用，先后开展了宣传月、 “扫黄打非”、“安全生产”、整治互联网、查缴非法出版物等专项宣传战役，动员广大群众积极参与群防群治工作，为社会治安综合治理创造良好的舆论氛围，使广大群众进一步加深了对抓综治、保稳定、保发展重要性的认识。此外，还利用宣传车、展板、散发宣传材料等多种形式的宣传活动，在社会中形成广泛参与、人人有责的良好氛围。对专门机关开展的“打黑除恶”、“扫黄打非”、“禁毒”、“集中整治”等专项斗争取得的新成效、新进展都进行了重点报道，分别在省、市级媒体发表了《XX县“平安建设”惠民》《XX县清障护航凝聚发展正能量》等新闻稿件30余篇。二是将综治工作纳入文明单位一票否决中，与交警、交通部门联合开展了“文明交通行动”等主题活动，以“暑期集中行动”为契机，积极协调文化、广电、公安、工商、通信管理等有关部门，继续以网吧、文化市场整治为重点，加大整治力度。主要内容的宣传活动，做到家喻户晓、人人皆知，努力形成声势大、气氛浓的活动氛围。三是以“三下乡”活动为契机，积极组织开展群众喜闻乐见的文艺宣传活动。结合相关创建工作编排有关节目，使群众在寓教于乐中受到法治宣传教育，并配合县综治部门及有关单位开展各类综治宣传、普法宣传、送法下乡等活动，发放各类宣传材料近万份。四是将综治、普法工作纳入《县委中心组学习计划》，每年均安排一定场次，聘请相关法律专家进行专题辅导报告，以此促进大家学法、懂法、依法办事的自觉性，从而提高各级领导干部依法管理、依法决策、依法行政的能力和水平。

回顾一年来的工作，我认为宣传部较好地履行了综治委成员单位的职责，取得了一定的成绩，但随着XX县经济发展的不断深化，又会突显出新矛盾、新问题，在以后的工作中，我将继续坚持以“思想认识为基础，履行职责为手段，严格要求为动力”，不断夯实基础，开拓创新，加强学习，认真总结经验，查找工作中的不足，以百倍的努力，发挥好职能部门的作用，履行好成员单位职责，为保一方平安，做出应有的贡献。

各位领导、同志们：

我叫，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回顾一年的工作，有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。

　　一、所做的工作

（一）门楼接待工作

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10。

（二）林地工作

随着 ……此处隐藏15983个字……绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。

二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，***厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

四、深入开展创建活动，全面塑造企业外部形象

1、加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中，我司一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位，做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习，今年以来，我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的学习，通过学习，进一步端正和提高了领导班子思想和认识，增强了政治敏锐性。

2、党风廉政建设结硕果。我司一直以来注重良好党风政风的建设工作，定期召开民主生活会，倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子队伍，在工作中实行亲属回避制度，个人使用车辆主动向财务上缴费用，公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度，保证有详细的廉政台帐。

3、稳定职工队伍。20xx年，公司施行了新的薪酬制度，在基层公司中造成了一定的人心动荡，我司经理室成员从大局出发，找员工逐个谈心，做出了大量的工作，为公司的业务平稳、发展平稳创造了条件。

4、积极开展文明单位创建活动。年初，我司再次获得了江苏省诚信单位、**市文明单位的光荣称号，为了保持荣誉，我司继续深入开展软环境行风建设，在电视台、电台进行了公开承诺讲话，《**资讯》刊登了承诺内容，并适时召开了软环境行风监督员座谈会，广泛征求意见。并注重宣传工作，我们在《广播电视报**专刊》上开辟了“走进**人保财险”系列专栏，并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告，《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《**日报》采用，《**支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。

五、存在的问题

1、公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。

2、面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少部分员工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。

六、20xx年的基本工作思路

随着市场变化和竞争的激烈，就**而言，要牢牢地把握市场的主动权，必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。

一是转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和主动性。

二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。

三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。

五、针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。