综合管理部负责人工作总结

2018年，在总院各职能部门的悉心指导下，在分院领导同志的坚强带领下，本人遵守研究院各项制度，紧密团结同事，不断提高自身思想认识，认真落实领导部署的各项工作，组织综合管理部扎实做好各项工作。现将一年的工作情况总结汇报如下：

一、团结综合管理部确保分院各项行政事务正常运转，为各业务部门开展业务做好支撑。随着5G、AI等新兴技术的兴起，同时终端检测业务的萎缩，分院面临着新的机遇和挑战。为了使各业务部门充分的投入市场做好业务，我及综合管理部全体同事不宜余力提供各种支持，做好各项服务。2018年里，综合管理部配合完成了负二楼、负一楼实验室改造，特别是车联网实验室、音频实验室、SAR实验室的改造，以及负二楼恒温恒湿机组的升级改造，确保满足实验室环境条件要求。于此同时，承担分院的财务、人事、网络管理、资产管理、安全保密、交通接待等各项职能井然有序，整个部门内分工明确、运转有序。分院办公用品供给正常，资产的采购管理严谨高效，人事考勤规范而不失人性化，印信档案管理严格灵活，车辆调度有序，未发生任何安全、泄密事故，同时对于其他各部门开展各项市场拓展、开展各项市场活动给予了最大力度的支持。

二、适应全新的外部形势，完善及创新分院各项制度。深圳作为全国创新创业的前沿阵地，改革和创新是特区之魂，在深圳这片创新创业的热土上，分院新的领导集体锐意进取，积极适应各项市场变化，主动推动在分院范围内开展各项制度创新及改革。2018年里，综合管理部牵头完成了25项制度的制修订，重点修订发布了《XX中心管理办法（试行）》、《XX专业技术人员兼职兼薪管理办法（试行）》两个文件，还健全了《工会工作规则》、《职工抚慰办法》等制度，明确了《工会经费支出报销办事指南》等。

三、做好外部沟通协调，支撑市外业务拓展。2018年里，多次牵头组织与XX、XX、XX市等地方政府的专项会议，积极推进合作项目进展，扩大就近服务功能，探索以测试咨询联动为主亮点的新业务模式。积极配合总院推进惠州基地建设，一是协助总院平台公司组建“XXX有限公司”和“XX有限公司”；二是成立分院基建办，加强与总院基建办、XX管委会的沟通联系，积极配合实业公司推进惠州基地项目建设土地事宜。

四、组织院工会配合党团开展丰富的团建活动。深圳作为一线城市之一，分院职工在深生余面临巨大的工作生活压力，促进青年职工的身心健康，加强分院上下的凝集力和协调工作能力，加强群团建设，推动文化建设摆到了十分重要的位置。过去一年里，我及协调综合管理部同事认真做好群团工作组织协调，组织开展拓展、春游活动，凝心聚力，还推动成立了羽毛球、篮球、足球、健身等4个俱乐部，以新的运行模式，提高员工参与度，加强了与园区党群服务中心的交流，组织职工参加市文化宫公益培训班，参与“工友杯”趣味运动会，参与园区兴趣小组等活动，为职工搭建内外交流平台。

五、努力提高自身党员修养，始终把政治建设摆在首位。2018年里，以自身实际行动，积极热心参与党组织各项教育活动，认真学习党的十九大精神，学习总书记系列重要讲话和党章条例，自觉加强自身思想水平修养，提高自身政治觉悟，发挥党员的模范先锋作用。从工作及自身生活角度出发，严格遵守政治纪律和政治规矩，认真落实“三会一课”制度，按照支部工作计划，落实党小组学习，切实维护党章和其他党内法规的权威性、严肃性，认真将八项规定落到实处。2018年分院先后接受了院内巡查和部党组专项巡视，在巡视巡查期间，我积极配合院分院党支部高度配合巡视工作对巡视巡察过程中发现的问题，认真分析，举一反三，列出问题清单，形成整改报告，逐项列明整改举措，责任明确到人。

以上是本人2018年度的工作总结，翘首新的一年，我仍将克己奉公、锐意进取，争取更圆满的完成各项工作任务！